Настроение, с которым европейский строительный рынок входит в 2026 год, лучше всего описывает формула «прагматичное ожидание». Именно такой вывод следует из опроса 1 276 топ-менеджеров строительной и девелоперской отрасли, проведённого в рамках ежегодного исследования Emerging Trends in Real Estate.
Рынок больше не живёт иллюзиями быстрого восстановления, но и не замирает в ожидании: участники готовы работать в условиях неопределённости, делая ставку на взвешенные решения и долгосрочные стратегии.
После нескольких лет кризисов — пандемии, скачка инфляции, роста ставок и геополитических конфликтов — отрасль больше не рассчитывает на быстрый рост или возврат к прежним показателям. Речь идет об адаптации к новой реальности.
1. Неопределённость как новая норма для строительной сферы в ЕС
Геополитика, торговые конфликты и деглобализация стали постоянным фоном для рынка.
Ключевые факторы давления:
- война в Украине и нестабильность на Ближнем Востоке;
- тарифная и торговая политика США;
- замедление экономического роста в Европе;
- рост роли деглобализации и «дружественных» цепочек поставок.
Для строительных компаний в Европе это означает осторожное планирование, отказ от избыточных рисков и приоритет проектов с долгосрочным спросом.
2. Высокие строительные затраты и кадровый кризис — главные проблемы отрасли
Строительные издержки, нехватка ресурсов, кадровый кризис — это топ-проблемы для девелопмента в Европе.
Что сдерживает строительство:
- дорогие материалы;
- кадровый голод;
- перебои в поставках;
- рост стоимости финансирования;
- длительные согласовательные и разрешительные процедуры;
- ужесточение регулирования.
В ряде стран (Греция, Италия, Нидерланды, Германия) это уже приводит к сокращению новых проектов и усугубляет дефицит жилья.
3. Смещение фокуса: меньше нового строительства, больше реконструкций
Из-за дороговизны строительства в ЕС рынок всё чаще выбирает реновацию, модернизацию и перепрофилирование существующих объектов.
Популярные стратегии:
- реконструкция офисов под жильё или mixed-use;
- обновление зданий под требования энергоэффективности;
- «value-add»-проекты — увеличение ценности существующего проекта вместо массового нового строительства.
Это снижает риски и капитальные затраты, но требует более высокой инженерной и управленческой экспертизы.
4. Сектора в строительной сфере в ЕС, которые продолжают строиться
Несмотря на общее замедление в строительной сфере, ряд сегментов демонстрирует устойчивый спрос и инвестиционную поддержку.
Лидеры по перспективности:
- дата-центры;
- энергетическая и «зелёная» инфраструктура;
- студенческое жильё;
- жильё для пожилых людей, которым нужна помощь;
- логистика и склады (в т.ч. из-за переноса производства, IT-разработки или других бизнес-процессов в соседние страны).
Объединяющий фактор данных сегментов — структурный долгосрочный спрос, а не зависимость от ВВП.
5. ESG (Environmental, Social, Governance): от идеологии к прагматике
Экологические требования в строительной сфере ЕС остаются важными, но подход к ним меняется.
Что происходит:
- девелоперы устали от сложной ESG-бюрократии;
- почти половина компаний скорректировала ESG-стратегии;
- акцент смещается с отчётности на реальное снижение рисков и затрат.
При этом:
- энергоэффективность и климатические риски стали критичными при финансировании;
- здания без «зелёных» улучшений быстрее теряют ликвидность.
6. Климатические риски — новый фактор проектирования в строительной сфере ЕС
Наводнения, пожары и экстремальная погода всё чаще учитываются на стадии проектирования и оценки участка.
Для строителей это означает:
- более строгий анализ локации;
- дополнительные требования со стороны страховщиков и банков;
- рост затрат, но и снижение долгосрочных рисков.
В ряде случаев объекты с высоким климатическим риском просто исключаются из рассмотрения.
7. Цифровизация и ИИ в строительстве и девелопменте
Искусственный интеллект и цифровые инструменты быстро внедряются в отрасль.
Где используется ИИ в строительной сфере в ЕС:
- проектирование и планирование;
- управление строительством;
- оценка затрат и сроков;
- эксплуатация зданий.
Это помогает:
- повышать эффективность;
- снижать издержки;
- компенсировать дефицит кадров.
8. Города Европы с наилучшими перспективами для инвестиций в строительной сфере в 2026 году
Инвесторы и девелоперы всё чаще выбирают конкретные города, а не страны в целом.
Наиболее устойчивые рынки:
- Лондон
- Париж
- Берлин
- Мадрид
Общие критерий этих городов: ликвидность, правовая стабильность и долгосрочный спрос.
Вывод
Строительный рынок Европы в 2026 году — это рынок осторожности, эффективности и долгосрочных решений.
Главные тренды в строительной сфере в 2026 году:
- меньше спекулятивного или массового строительства;
- больше реконструкций и нишевых проектов с дополнительной ценностью;
- высокий фокус на затратах, ESG-рисках и климате;
- рост роли технологий и операционного управления.
Опрос топ-менеджеров показывает: для компаний, умеющих работать в условиях неопределенности, этот период — не кризис. Это точка переформатирования и время для новых возможностей.
Источники: Statista, PricewaterhouseCoopers (PwC), Urban Land Institute (ULI)
